堅守重災區 堅決打贏抗疫保衛戰

2020年初，新冠肺炎疫情來勢洶洶，疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情蔓延，中鐵武漢電氣化局高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動，通過全方位把控，將疫情風險降到最低，用心守護員工生命安全和身體健康，用心等待千帆過盡、春暖花開，企業全面復工平穩到來。

一、即時響應行動，加強統籌工作部署。

中鐵武漢電氣化局認真貫徹落實部署黨中央國務院應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作部署，相繼通過學習強國平臺“強國視頻會議‘功能以及”好視通云會議“會議視頻功能展開遠程辦公，全局上下統一思想，高度重視，堅決打贏2020春節疫情防控處置這場硬仗，

成立“一套組織機構”，全部部署疫情防控。中鐵武漢電氣化局為應對新型冠狀病毒感染成立肺炎疫情防控工作領導小組，下設綜合指導組、生產經營指揮組、宣傳輿情組、后勤保障組、機關防控組等 5 個專項工作組，負責疫情傳播期間的具體防控工作，同時下發《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的補充通知》《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控阻擊戰專項宣傳工作的通知》，詳細部署相關防控工作。在疫情防控領導小組的統籌部署下，全集團全面鋪排防控工作，迅速落實防控措施，做到準備充足、行動有序、執行有力。

強化“四個落實”，推動疫情防控機制運行。一是落實值班抽查機制，各單位根據實際情況調整值班方式，隨時掌握工作動態，及時協調解決相關問題，不定時抽查所屬單位主要領導人員到崗情況，確保人員到位，信息暢通，對工作懈怠、玩忽職守的嚴肅處理。二是落實防范預防機制，全面摸排本單位職工分布、流動和健康情況，建立動態管理臺賬，尤其是重點關注武漢和湖北其他地區人員情況以及節前從武漢返回工作崗位的人員情況，有狀況及時報，無狀況報平安。對在建項目實行封閉式管理，逐一登記，逐一排查。嚴防在崗人員流動，做好工地生活、工作的基本保障，加大發熱、咳嗽、腹瀉等藥品儲備。堅持每天對工地生活區、工作區進行消毒防疫，加強對項目管理人員、作業人員的衛生教育。三是落實通報報告機制，對節前從湖北返崗、返鄉人員逐一通知到人，嚴格做好自我隔離，定時做好體溫測查；同時對于此類人員加強動態關注，及時掌握信息，及時上報備案，凡有蓄意漏報瞞報的，將嚴格追究單位、部門主要負責人責任。四是落實會商研究機制。對于疫情可能出現的情況和節后員工返崗、項目復工、經營工作開展等情況，建立定期會商研究機制，打通溝通渠道，對可能出現的情況提前會商研究，對非疫區員工返回工作居住地的人員早隔離、早觀察，確保員工身體健康無疫情。

二、落實防控措施，織密防疫安全網。

2月7日，中鐵武漢電氣化局利用視頻會議組織學習中央企業加強新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議及股份公司疫情防控工作精神。處于重災區的中鐵武漢電氣化局未雨綢繆，提前鋪排防控工作，搶先一步購置大量防控物資，為疫情防控提供堅強基礎。

防疫物資準備齊全。中鐵武漢電氣化局通過多種渠道足量采購口罩、消毒液、洗手液、額溫槍等物資進行儲備，并且購置了紫外線消毒燈，確保廚房、食堂等區域定時消毒殺菌。從細節入手，公司準備了一次性消毒片、復合抗菌液等進行發放，在洗手區域放置免洗洗手液、觸控洗手機等，便利員工個人衛生清潔。集團公司防控疫情后勤保障組相繼采購口罩454063個、消毒液11220升、防護服408件、醫用酒精（75%）5343升等防疫物資保證員工健康需求和項目開復工需要。

心理防疫提供妙招。中鐵武漢電氣化局關注防疫期間員工心理健康問題，通過公眾號推文、宣傳欄等為廣大員工制作了疫情期間的心理疏導指南、提供了心理健康自評和咨詢渠道?！盁苫鹣x”心理咨詢室團隊的7名職工組成“螢火蟲同心抗疫心理援助”公益小組，為職工提供在線心理咨詢服務，熱切關心關注處于隔離區同事的身心健康狀況，給予他們鼓勵和幫助，同時還聯系方艙醫院建設者，緩解他們的不安情緒，確?？挂呷藛T心理健康。

安心保障補充到位。公司為每位在職員工及即將入職新員工購買了針對新冠肺炎的保險，為每個人的安全再加碼。通過仔細研究比對各項保險條款，抓出了這份員工安心保障的最大亮點：保障范圍廣且核?？?，一旦被確診即有保障。此舉作為公司現行給員工購買的險種補充，為廣大員工接觸后顧之憂。

溫馨提醒宣傳給力。公司通過多渠道、全方位進行廣泛宣傳，加強疫情防控突發敏感輿情應急處置，引導大家不信謠、不傳謠。采取線上和線下相結合，在宣傳欄、微信號、新媒體、工作平臺等及時更新有關疫情防控、心理疏導、人文關懷等內容，制定《疫情防護手冊》《新冠肺炎預防指南》《復工復產工作指引》等，加強宣傳科普報道、防護知識，幫助職工群眾增強防護意識和防護能力。

三、發揮組織力量，穩妥推進復工復產。

中鐵武漢電氣化局黨委發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，廣泛動員職工、組織職工，全面落實聯防聯控措施，積極配合地方有關部門防疫工作構筑群防群治的嚴密防線。

各基層黨委、黨支部守土有責，嚴格落實責任，積極主動工作，黨員領導干部防控到位，對分管的工作有部署安排、有實際行動，抓好疫情防控的同時，穩妥推進復產復工工作。一是抓好湖北地區工作。抓好本單位疫情防控，全力配合地方政府做好疫情防治工作。加強在鄂各單位的人員管理、物資保障等工作，主動接受14日監督性醫學觀察；同時抓好輿論引導，引導職工不信謠、不傳謠，不去公共場所和群體性場合，降低病毒傳播風險。二是抓好在建項目工作。對集團公司目前在建93個大中型項目進行認真梳理，統計所需疫情防控物資需求，根據建設單位、當地政府疫情防控要求，積極上報復工方案，做到“早上人、早隔離、早施工”，堅決做到“三不復工”。制訂《工程項目疫情防控手冊》，加強對各項目員工的健康教育和健康提示，為依然堅守崗位的員工配備必要的防護用品，督促做好自我防護。統籌項目作業內容，區分輕重緩急，合理安排時間，對員工食堂和住所增加清潔消毒頻次，做好工作記錄和標識，保持良好通風狀態。嚴格執行上下班體溫監測制度，關注屬地發熱門診醫療機構和定點救治醫療機構名單及聯系方式，并讓職工和現場作業人員知曉，在人員密集的地方設立隔離空間，一旦發現疑似病例，第一時間果斷采取隔離等緊急措施，嚴防疫情擴散。三是抓好后勤保障工作。制訂落實《集團公司辦公區域疫情防控手冊》，為員工配備必要的防護用品，重點關注密閉空間重點人群、重點部位以及食堂采購人員、外來車輛與人員的防控工作。對處于14日醫學觀察期的員工提供盡可能減少人員接觸的隔離環境；廣泛開展新冠肺炎疫情防控知識的宣傳教育，組織動員全員廣泛參與，加強個人衛生，養成良好的衛生習慣。四是抓好經營生產工作。經營工作方面，對集團公司經營生產工作提前謀劃部署，認真梳理今年的投標項目，利用視頻會等形式進行工作部署確保生產經營各項工作有序推進；施工生產方面，全面梳理在建項目情況，認真做好人員、物資等資源配置、施工組織和疫情防控工作。3月初，該局共有在建項目93個，累計已復工項目76個，復工比例82%。

四、擔負央企責任，援助方艙醫院建設，維護通信線路暢通。

作為世界500強企業中國中鐵的二級企業，中鐵武漢電氣化局駐地湖北武漢，始終情系湖北武漢，主動承擔央企政治責任、經濟責任和社會責任，伸出援手向湖北省紅十字會捐贈人民幣500萬元，為抗擊疫情鼓勁加油，為地方社會經濟發展發揮了積極作用。中鐵武漢電氣化局“抗疫突擊隊”先后參建6家方艙醫院建設，完成近2000張病床的6000個燈具、插座、開關安裝以及電線敷設、送電調試等任務。

面對此次新型冠狀病毒肺炎疫情，中鐵武漢電氣化局堅決果斷、科學有序落實聯防聯控措施，助力地方政府打贏疫情防控阻擊戰。成立“武漢防疫工程建設指揮部”，認真抓好武漢地區防疫工作建設，及時響應政府要求，配合做好相關工作，履行企業社會責任。該局在疫情期間加強巡檢，相繼投入員工612人、車輛260臺，有力保障了湖北省13932個通信站點、14081座鐵塔的正常運行。其中1月25日至3月12日期間，累計派出搶險人員3224人次、后勤保障人員550次，出動搶險車輛2186輛次、油機3613臺次，處理各類故障1163站次，故障累計發電1908次，發電時長高達7290小時，全力為湖北省戰“疫”提供通信支撐。