提高站位 加強領導 主動作為 在推進疫情防控和復工復產中彰顯央企責任擔當

新冠肺炎疫情發生以來，中鐵北京工程局集團認真貫徹落實黨中央、國務院和國資委黨委、中國中鐵黨委關于疫情防控和復工復產一系列重要工作部署要求，加強領導，壓實責任，精準施策，聯防聯控，確保疫情防控和復工復產兩手抓、兩手硬，協調推進，扎實有力。

一、提高站位，加強領導，壓緊壓實管理責任

“疫情就是命令，防控就是責任”。當疫情發生以后，中鐵北京工程局黨委高度重視，迅速成立了由黨委書記、董事長任組長, 黨委副書記、紀委書記為常務副組長，相關部門負責人為成員的疫情防控領導小組，下發了《關于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的緊急通知》，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓。先后組織召開7次領導小組會議，學習貫徹黨中央、國資委和上級重要指示精神，研究部署全局疫情防控工作，提出以“十八個到位”抓實抓細疫情防控工作。局、處兩級班子主要領導1月29號全部到崗辦公，所屬項目部同步啟動相關工作，嚴格執行“春節假期”和“疫情防控”雙值班制度，嚴格落實“零報告”制度。形成局、處、項目部三級聯動的疫情防控格局，各層級均成立了專業工作組，全力打好疫情防控的阻擊戰、保衛戰。與此同時，局黨委及時下發了《關于加強黨的領導 為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》，要求各級黨組織堅決扛起疫情防控政治責任，并劃撥黨費52.1萬元支持所屬34家基層單位抗擊疫情，全局2590名黨員自愿捐款346094元，為取得抗擊疫情的全面勝利提供了堅強有力的政治保證。

二、細化措施，狠抓落實，嚴格項目“末端防控”

項目是疫情防控的重中之重，中鐵北京工程局堅持實施日排查、日匯總、日上報，確保數據時時更新。在公司本部均啟用紅外熱像檢測儀實現自動監測，所有項目部均實施“封閉式”管理，設置24小時防控卡點，對進出人員均進行體溫檢測、信息登記。對返崗人員進行云端核查，到達工地及時開展核酸檢測，建立人員健康動態臺賬；采購配足防疫物資，對辦公、生活、會議室等區域定時消殺，員工實行分餐管理；施工現場設立臨時隔離觀察室，開展防疫演練，對出現人員發熱、乏力、干咳等可疑癥狀立即進入隔離室并迅速按照程序送入定點醫院。兩級本部和現場均印發了《新冠肺炎疫情防控指導手冊》，利用廣播、標語、宣傳欄、電子屏等載體，廣泛開展政策解讀和疫情防范知識宣講。疫情防控領導小組先后編印疫情防控簡報24期，通過微信工作群，傳達到每一名員工。一系列嚴防措施的實施，確保全集團未發生一例新冠肺炎感染情況。

三、因地制宜，精準施策，復工復產扎實有力

2月25日，中鐵北京工程局召開復工復產工作視頻會議，傳達學習股份公司復工復產工作會議精神，要求各級組織迅速行動，一手抓疫情防控、一手抓復工復產，兩手都要硬。局領導班子成員帶隊先后8次深入在京單位和項目，重點檢查疫情防控措施落實情況和復工復產到位情況，針對北京地區防控的特殊要求，建立北京地區項目部工作包保，強化疫情防控和復工復產督導落實。所屬各單位加強與地方政府、業主單位的溝通對接，制定疫情防控和復工復產“雙方案”，嚴格落實項目復工先批后開制度。各項目采取“點對點”服務方式接務工人員“一站到崗”，開展專業化培訓，為安全復工提供有利條件。截止6月30日，全局170個在建項目，開工復產項目165個，開復工率97%，達到往年同期開工復產水平；主要管理人員到崗6485人，到崗率93%。

四、統籌協調，全面部署，海外防控同步推進

中鐵北京工程局嚴格落實股份公司規定，嚴控出入境人員，做到因公從嚴掌握、因私禁止出境，堅決防止將疫情帶出國門。5個海外項目通過視頻會議形式，認真學習宣貫黨中央和上級有關會議精神，做到疫情防控和復工復產與國內同部署、同推進。加強境外項目外籍人員在內的所有人員的健康監測和防疫培訓，疫情低風險地區，加快施工進度，孟加拉鐵路項目部要求各工區以完成目標任務120%的高標準，細化施工組織，開展勞動競賽，掀起施工生產高潮。海外員工心系國內疫情，尼日利亞分公司給武漢市慈善總會捐款2萬元，孟加拉項目部員工自愿捐款9940元人民幣和35000tk，支援武漢抗疫。尼日利亞分公司黨員馮柏熹了解到國內口罩短缺后，跑遍阿布賈所有藥店，選購了近千個口罩，郵寄給國內同事使用。

五、開展競賽，掀起熱潮，百日大干達產超產

中鐵北京工程局自5月20日啟動“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽活動，動員廣大職工迅速掀起經營生產和改革發展“百日大干”高潮，加力推動復產、全力確保達產、奮力爭取超產，把疫情造成的損失補回來、耽誤的時間搶回來、遲滯的工作趕回來，為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。所屬各單位制定方案、科學組織，鉚足干勁、開足馬力，為打贏疫情防控和復工達產攻堅戰注入強心劑。走馬湖水系治理項目部優化競賽方案，加大生產資源投入，5月份土石方填筑施工產量超270萬方，施工產值1.04億元，單月破億元大關。6月15日，自宜鐵路全線首孔箱梁順利預制，比原施工計劃提前了15天，拉開了全線制梁的序幕。6月19日，貴南高鐵項目部完成施工產值1.74億元，占上半年投資計劃1.27億元的137%，超額完成上半年施工生產任務，項目重難點控制性工程施工進度均快于去年同期水平，形象進度在貴南高鐵廣西段10家施工單位中名列第一。6月30日，鹽通鐵路項目4標管段內無砟軌道施工任務全部完成。7月10日，包銀鐵路惠銀段首榀箱梁在中鐵北京工程局惠農制梁場成功澆筑，為首榀箱梁預制打好基礎。

六、輿論引導，把握方向，營造防疫復工氛圍

中鐵北京工程局充分利用微信公眾號、QQ工作群等網絡渠道，深入學習宣傳黨中央、國務院和上級黨委關于疫情防控和復工復產的決策部署，及時將上級重要會議精神、工作部署傳達到各單位，通過黨委理論中心組、“三會一課”等形式進行學習宣貫，把廣大黨員干部的思想和行動統一到疫情防控和復工復產要求上來。做好科學防疫知識的宣傳，通過公眾號及時發布國家權威部門公布的防控方法，制作了公司本部和現場員工的《防控手冊》，印發了防疫復工宣傳標語、視頻、掛圖、海報等，引導員工正確認識、科學防疫。依托中央主流媒體，大力開展對外宣傳，深入報道復工進展、典型事跡、感人故事等。1至6月份，登陸中央電視臺報道16次，在中央級媒體刊稿461篇，在省部級媒體刊稿473篇，樹立了企業良好形象。

七、講好故事，弘揚精神，塑造企業鮮明形象

越是關鍵時刻，越能彰顯“英雄本色”。新冠肺炎疫情發生以來，中鐵北京工程局各級組織和廣大干部職工堅決貫徹習近平總書記重要指示批示精神，按照黨中央和國務院國資委黨委的統一部署，以維護人民群眾生命安全和身體健康為最高使命，以全面恢復經濟社會秩序為第一責任，迅速行動、勇當先鋒，以強烈的政治擔當，以只爭朝夕的奮斗姿態，全力以赴投入這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。涌現出一大批先進典型，有回家過春節主動加入當地防疫志愿者大軍，為群眾配送物資的陳新杰；有堅守海外防疫復工一線，放棄回家探親的王延江；有義務為職工理發的“最美理發師”馮莎；有舍小家顧大家、抓好海外項目安全質量環保工作的抗疫“夫妻檔”張云鵬和王彩霞……他們以實際行動展示了新時代中國中鐵人的精神風貌、專業能力和意志品質，他們的感人故事和先進事跡像一面面旗幟和標桿，引領廣大職工學習和前進。6月份，有4個集體被授予中國中鐵“抗擊疫情先進集體”稱號，6名同志被授予中國中鐵“抗擊疫情先進個人”稱號。

八、企地聯控，主動作為，踐行央企責任擔當

所屬各單位主動與地方政府對接溝通，建立聯防聯控機制，組織籌措資源，為地方捐贈防疫物資，為打贏疫情防控阻擊戰作出積極貢獻。東北指揮部向哈爾濱市區縣火線馳援防疫物資，緩解了當地防疫物資緊缺的壓力，選派5名員工到哈爾濱市道外區駐守檢查點，為夜間執勤的黨員干部配送晚餐，為當地疫情防控提供了有力的后勤保障；一公司向渭南鑫苑社區捐贈3萬余元防疫物資，員工自發向武漢市慈善總會捐款7.6萬元；城軌公司黨員干部陳新杰加入湖北廣水當地志愿者抗疫隊伍，主動承擔起防疫物資采購、運送、分發工作。其他單位均以不同形式向當地捐款捐物，支援抗疫，贏得了地方各級政府及群眾的好評。截至目前，北京局累計向社會捐款人民幣約50萬元，捐贈口罩79650個、消毒液2358kg、醫用酒精1832.5kg、電子溫槍10個，彰顯了央企的責任擔當。