打造優秀企業文化引領企業高質量發展實踐

中鐵六局集團有限公司（以下簡稱中鐵六局）是國有大型建筑施工企業，隸屬于世界500強企業的中國中鐵股份有限公司。2004年1月6日正式重組掛牌成立，2007年9月17日變更為中國中鐵股份有限公司的全資子公司，注冊資本金22億元。下設北京、太原、呼和鐵建等16個子分公司，是擁有鐵路工程、建筑工程、公路工程施工總承包特級，多領域施工總承包、專業承包壹級等70余項資質，能夠提供建筑全產業鏈一攬子綜合服務的大型現代化建筑集團,目前在建項目200余項，年施工生產能力300億元以上。

在十五年的發展歷程中,始終堅持把企業文化建設納入企業發展戰略中，把企業文化建設作為企業軟實力和核心競爭力,構建了具有六局特色的企業文化體系，打造了優秀的企業文化建設平臺，增強了企業的凝聚力和向心力，塑造了企業良好的品牌形象，為驅動企業改革發展提供了強大的精神動力和強有力的文化支撐。先后榮獲全國文明單位、全國模范職工之家、中國建筑施工行業企業文化建設示范單位、中國企業黨建文化十強單位、全國企業文化競爭力十強單位、全國企業文化建設優秀單位、改革開放35周年企業文化競爭力優秀單位、改革開放四十周年企業文化建設標桿單位、新中國60年企業精神60佳單位、首都文明單位標兵、北京市勞動關系和諧單位等榮譽稱號。

一、打造優秀企業文化引領企業高質量發展實踐的實施背景

企業文化作為一種現代企業的管理理論和管理方式，一直備受社會和企業各界的高度關注，特別是近年來隨著企業文化實踐活動和理論研究的不斷深入，企業文化逐步成為提升企業綜合競爭實力的重要管理手段和精神力量。

1.打造優秀企業文化，是貫徹落實黨的十九大精神的需要

習近平總書記指出：“文化是一個國家、一個民族的靈魂；文化興國運興。文化強民族強。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復興”“要堅持中國特色社會主義文化發展道路，推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展，繼承革命文化，發展社會主義先進文化，激發全民族文化創新創造活力，建設社會主義文化強國”“企業是社會的細胞，優秀的企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分”。國有企業作為社會主義市場經濟的重要組成部分，只有堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，將社會主義核心價值觀與企業發展實際相結合，用優秀的企業文化引領企業發展，才能使社會主義核心價值觀在企業落地生根。因此，我們必須樹立高度的文化自覺和文化自信，從提高國家文化軟實力、提升企業核心競爭力的高度，把加強企業文化建設，作為一項長期的重要任務，融入到企業改革發展的全過程，推動企業文化落地生根。

2.打造優秀企業文化，是提升企業高質量發展的需要

企業文化在企業管理中發揮著創新理念、規范行為、提高素質、提升效率的基礎性作用。加強企業文化建設，有利于促進科學理念轉化為企業行為，用文化的規范帶動企業管理的規范；有利于促進企業文化融入企業管理，用文化的升級帶動企業的升級；有利于激發企業的創造活力，用文化的創新帶動管理的創新，實現企業管理水平的全面提升。

3.打造優秀企業文化，是凝心聚力、共克時艱的需要

受國家宏觀經濟和建筑市場的影響，當前企業正面臨著前所未有的嚴峻挑戰。這既是對全公司各級組織駕馭市場、攻堅克難能力的考驗，也是對廣大干部員工主人翁責任感和拼搏奉獻精神的考驗。加強企業文化建設，對于堅定信心、共克時艱，凝心聚力、共渡難關，具有十分重要的意義。

4.打造優秀企業文化，是強化企業黨建思想政治工作的需要

企業文化建設是企業黨建思想政治工作與現代企業管理的有機結合，既是現代企業管理的重要措施，又是黨建思想政治工作的重要內容。加強企業文化建設，既能為黨建思想政治工作引入新的理念、賦予新的內涵，又能為黨建思想政治工作提供新的載體、注入新的活力，將不斷增強黨建思想政治工作的吸引力、影響力和凝聚力，進一步拓展黨建思想政治工作的覆蓋面，促進企業政治優勢的充分發揮。

二、打造優秀企業文化引領企業高質量發展實踐的內涵和主要做法

打造優秀企業文化的實踐是為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以中鐵六局首屆企業文化節為契機，全面總結企業在十五年的改革發展歷程中文化建設工作取得的成績，展望未來，提振精氣神，凝聚正能量，全力推進企業高質量發展。

1.推進文化整合融合，構建特色文化體系

中鐵六局重組成立后，針對所屬各單位的發展水平、地域文化、生活習慣和企業文化內涵、理念、核心價值觀存在差異的實際，在認真開展調研和繼承發揚傳統的鐵路工程建設文化、燕趙文化、三晉文化和草原文化的基礎上，按照“總體設計、全面規劃、突出重點、分步實施”的總體要求，對文化進行了整合、融合與創新，精心謀劃了企業發展戰略目標和愿景，建立健全了先進企業制度文化；以“鑄魂、育人、塑形”為主線，構建了企業理念識別、視覺識別、行為識別等三大系統，形成與先進生產力、先進文化發展要求相適應的“勇于跨越、追求卓越”“人品至上、誠信為本”“人為本、和為貴、效為先、正為要”“行穩致遠”“速度取勝、品質致勝、安全環?！钡绕髽I核心價值理念；發布了《中鐵六局集團理念識別系統》、《中鐵六局集團行為識別系統》、《中鐵六局集團視覺識別系統》手冊；以建設現代企業制度為標準，以規范企業管理為目的，建立和完善各類管理制度400余項，梳理編寫管理流程140多個，賦予企業文化新的內涵，構建了具有鮮明時代特征和自身特色的企業文化體系，實現了理念滲透、行為養成、視覺達標的既定目標。

2.科學謀劃發展戰略，增強企業綜合實力

站在新的歷史發展平臺上，中鐵六局始終堅持以科學發展觀為指導，按照“新觀念、新思維、新舉措”的戰略思想，科學謀劃精心布局，準確把握企業發展的“正方向”和“路線圖”，全面聚合企業發展的“正能量”和“精氣神”，企業綜合競爭力明顯增強。中鐵六局第一次黨代會提出的發展戰略構想，為企業全面發展開啟了新的篇章；第二次黨代會提出的“堅持一個根本、推動兩大轉變、實施三大戰略、建設四型企業、實現五大目標”發展戰略已實現；第三次黨代會提出的“實現一大目標、突出兩大主題、推進六大突破”的發展戰略，正指引著六局向實現建設一流現代化企業集團的奮斗目標邁進。同時，在市場博弈中積極構建大經營格局，按照“鼎力三大市場、穩步四大領域、實現五個提升”的原則及“屬地經營、攬干分離”的要求，構建了以集團公司主責區域經營、三級公司輔助區域開發為“兩層”，以區域指揮部主抓市場、三級公司主抓現場為“雙線”的“兩層雙線”營銷格局；牢固樹立“速度取勝、品質致勝”的項目品牌理念，按照“技術為先導、方案為主導、施組為主線、安質為前提、資源作保障、效益為根本”的生產組織原則，深入推進工程項目標準化、精細化管理，構建了集團化生產組織管理格局，市場開發和產品實現能力在不同領域競相顯現。

3.培育特色企業文化，推動文化落地生根

為深化企業文化建設，打造特色文化品牌，推進文化落地生根，中鐵六局成立后，建立了以黨政主要領導為組長的企業文化建設委員會，出臺了《關于進一步加強企業文化建設的實施意見》、《企業文化建設考核實施細則》、《工程項目文化建設考核實施細則》、《工程項目“四區”標準化建設管理手冊》等系列制度，通過主要領導親自抓，分管部門具體抓，一級抓一級，層層抓落實，有效提升了企業管理水平。深入推進“十二項文化”建設工程在生產一線落地生根，堅持把工程項目作為企業文化建設的主陣地，緊密結合項目實際，加強對新開工程項目進行文化建設管理交底和策劃工作，規范編制、嚴格審批項目文化建設策劃書，推進項目文化標準化建設和工程項目精細化管理的有機融合；以蒙華項目管理實驗室活動為抓手，積極組織開展在建重點工程項目文化建設檢查考核，不斷推動企業文化在工程項目落地生根，多個重點工程項目榮獲中國中鐵“工程項目文化示范點”，使項目文化和文明施工成為向業主、向社會展示企業形象的重要窗口;先后編制了《企業畫冊》《安全文化手冊》《廉潔文化手冊》《企業文化建設經驗交流集》《特色文化在項目》以及《企業形象宣傳專題片》《中鐵六局行為、禮儀規范專題片》等文化成果，全方位樹立企業品牌形象。開展微電影大賽活動，推薦報送的《留守》等多部微電影作品在北京市國資委和全國微電影大賽中獲獎，中鐵六局榮獲北京市國資委系統優秀組織單位獎；尤其是以“優秀文化引領企業優質發展”為主題的首屆企業文化節主題大會的成功舉辦，不僅全面展示了中鐵六局企業文化建設成果、展現了企業員工風采、傳承了企業文化，激勵了廣大干部員工砥礪前行，更是得到了北京市總工會、國資委、工業（國防）工會、中國中鐵等上級領導和廣大干部員工的高度評價。

4.豐富宣傳文化載體，提升企業社會知名度

為推動企業文化建設深入扎實的開展，中鐵六局始終堅持分層次、多渠道豐富載體、創新方法，確保對干部員工教育引導的實效。先后創辦了《中鐵六局》報、中鐵六局網站、中鐵六局微信公眾號等；堅持“三貼近”原則，充分利用電視廣播、報刊、網絡、微博微信等媒體，對企業管理、重點工程、先進典型等進行了廣泛深入的對外宣傳報道，每年在中央和省部級報刊、電視臺等主流媒體刊發稿件2000余篇；強化理想信念教育，開展了學習社會主義核心價值觀和中央企業先進精神活動；加強傳統文化教育，堅持將中華優秀傳統文化融合思想政治教育中，開展了“文化大講堂”和“傳承中華優秀傳統文化與企業文件建設”課題研究；開展了以“講形勢、講優勢、講前景、講對策、講穩定”“全面認識六局、真誠熱愛六局、共同振興六局”和“我的六局我的家”主題教育活動，編印了《形勢任務數字解讀》《形勢任務100解》、《形勢任務面對面》等干部員工專題學習手冊；開展了全國“最美家庭”“文明家庭”孫洪香、袁振海家庭事跡巡回報告會；開展了“歌頌七十年  奮斗新六局”——慶祝建國70周年系列活動；舉辦了“感黨恩、頌改革、愛企業、唱紅歌”文藝匯演、“擼起袖子加油干”主題晚會、“中鐵六局杯”攝影展、廉潔文化展、企業發展成果展及組織參加北京市國資委系統國企開放日等活動，全面展示了企業文化成果、展現了企業職工風采、傳承了企業文化。先后榮獲北京市委紀念建黨90周年宣傳工作先進集體、全國首屆綜合鐵路宣傳工作先進單位、《首都建設報》通訊報道先進集體、北京市國資委系統首都國企職工宣講工作“先進單位”、《中國中鐵》報優秀組織發行單位等榮譽稱號；推送的音舞快板《中國夢.六局情》榮獲第五屆最美企業之聲“企業文藝作品”銀獎；尤其是兩項研究成果獲中央企業黨建思想政治工作研究會優秀研究成果三等獎，大力提升了企業的社會知名度、信譽度和美譽度。

5.加強和諧文化建設，提高員工幸福指數

在企業發展歷程中，中鐵六局各級組織始終堅持貫徹落實“以人為本”的方針，全面維護廣大干部員工的政治、經濟和文化權益；堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，全面推行廠務公開，組織職工代表開展巡視檢查活動，堅持職代會民主評議領導干部，保障了員工群眾的知情權、參與權、表達權和監督權；積極構建扶貧幫困機制，大力開展“雙學雙扶”、“送溫暖”等活動，認真落實“三讓三不讓”承諾，使困難員工生活得到基本保障；建立了企業年金制度、工資和“五險一金”定期督辦機制，切實維護廣大職工利益；圍繞中心工作，創新安全生產模式，創建了群眾安全生產監督員活動，并在股份公司系統全面推廣；深入開展建功立業競賽、安全質量宣誓、青年安全監督崗等活動，充分調動和發揮了廣大員工的積極性和創造性,連續7年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位,參建的京張高鐵、蒙華鐵路2個青年創新百人攻堅組被授予“2015-2016年度全國青年文明號”；堅持抓典型，先后涌現出了全國勞模趙秀麗、李建學，全國“最美家庭”“文明家庭”孫洪香、袁振海家庭等一大批先進典型；深入開展建設幸福企業活動，把幸福企業建設落實到每名員工，員工工作生活條件得到明顯改善,幸福企業建設得到不斷加強；堅持以“合作共贏”為出發點，落實“五同”管理，切實維護外協隊伍員工的合法權益，推選出“文明北京新市民”李全山等一批典型。

三、打造優秀企業文化引領企業高質量發展實踐的實施效果

1.企業核心理念深入人心

隨著企業的深入發展，中鐵六局文化理念也不斷賦予了新的內涵和底蘊，逐步形成了以“誠信為本、人品至上”“五種風氣”為支撐，“四為方針”為引領的企業核心價值體系，鍛造了“行穩致遠”的企業品格，打造了“速度取勝、品質致勝”的項目品牌和“速度取勝、品質致勝、安全環?！钡捻椖抗芾砝砟?；這些企業核心價值理念正在發揚壯大，已成為廣大員工的情感認同和行為習慣。

2.企業綜合實力逐年提高

中鐵六局始終緊密圍繞“行穩致遠、奮進爭先”總基調，堅持“從嚴治黨、提質增效”這條主線，全面加快企業發展步伐，跑出了“六局速度”，提升了“六局質量”。2018年企業新簽合同額較2004年增長了14.7倍，企業營業額較2004年增長了7.9倍，利潤總額較2004年增長了14.4倍，企業資產總額較2004年增長了7.4倍，2019年各項經營管理目標將持續增長，中鐵六局正沿著科學發展的航向，向著更高、更遠的目標前進。

3.幸福企業建設成效明顯

中鐵六局始終堅持發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由員工共享，深入開展“幸福之家”創建工程，把建設“和諧企業”落實到每名員工，先后建成中鐵六局大廈、太原鐵建大廈，購置了電務、廣州、路橋公司等辦公大樓，建成豐橋扣件廠、萬壽路2號院、豐泰家園等員工住房，員工工作生活條件得到明顯改善；同時，員工收入得到大幅度提高，2018年全員人均年收入10.87萬元，比2004年增長6.03倍，實現逐年增長的目標，形成了“企業靠員工發展、員工靠企業生存”的和諧氛圍，正在向幸福企業邁進。

4.企業社會知名度大力提升

中鐵六局始終堅持以對企業、對社會負責為主題，以安全、質量、工期、效益為重點，以增強綜合實力、核心競爭力為目標，實現工程履約率100%，各類工程驗交合格率100%，彰顯了國企的風采，塑造了企業良好的品牌形象。截止2018年底，先后榮獲中國建筑工程魯班獎、中國土木工程詹天佑獎、國家優質工程獎、全國用戶滿意工程獎等國家級優質工程及優質專項工程獎55項，省部級優質工程獎162項；榮獲國家和省部級科技進步獎95項，國家和省部級工法430項，專利560項；并多次獲得全國優秀施工企業、全國工程建設質量管理優秀企業、中國優秀誠信企業、全國建筑業誠信企業、中國公路建設行業先進企業、全國用戶滿意企業、AAA級信用等級單位、質量AAA級單位、守合同重信用企業、納稅信用A級企業等榮譽。

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